ラインメタルは軍需生産量の増加、ドイツでのHIMARS生産を目指す

[1/2] 2023年1月27日、ドイツのデュッセルドルフでロイターのインタビューを受け、同社のロゴと本社の前でポーズをとるドイツの防衛・自動車グループ、ラインメタルAGのアーミン・パッペルガーCEO。ロイター/ヤナ・ローデンブッシュ

［デュッセルドルフ、１月２９日 ロイター］ - ドイツの兵器メーカー、ラインメタルは、ウクライナと西側諸国の旺盛な需要を満たすために戦車と砲弾の生産を大幅に増やす用意があり、ドイツでHIMARS多連装ロケットランチャーの生産を開始する可能性があると最高経営責任者（CEO）のアーミン・パッペルガー氏が語った。ロイター。

同氏は、ドイツの防衛産業のトップらがボリス・ピストリウス新国防相と初めて会談する予定の数日前に語ったが、正確な日付はまだ発表されていない。

ピストリウス氏は、約１年にわたるウクライナへの武器供与でドイツ軍の備蓄が枯渇したことを受け、今回の会談で武器調達を加速し、長期的に弾薬供給を増やす方法についての協議を開始することを目指している。

ラインメタル (RHMG.DE) はさまざまな防衛製品を製造していますが、おそらく最も有名なのはレオパルト 2 戦車の 120 mm 砲の製造です。

パペルガー氏はロイターとのインタビューで、「われわれは年間２４万発の戦車弾（１２０ミリ）を生産できる。これは全世界が必要とする量を上回る」と述べた。

同氏は、155mm砲弾の生産能力は年間45万発から50万発まで増加する可能性があり、これによりラインメタルは両種類の弾薬の最大の生産者となるだろうと付け加えた。

パペルガー氏によると、ラインメタルは2022年に戦車と砲弾をそれぞれ約6万～7万発ずつ生産し、すぐに生産を拡大できると述べた。

昨年2月のロシアによるウクライナ侵攻以来、これらの軍需品の需要が急増しているが、これは戦場での大量使用のためだけでなく、西側軍がロシアからの脅威の高まりに備えて自国の備蓄品を埋め戻していることによるものだ。

パッペルガー氏は、例えばウクライナのドイツ製ゲパルト対空戦車で使用される中口径弾薬の新しい生産ラインが今年半ばまでに稼動する予定だと述べた。

ドイツは数か月間、自国軍が2010年に退役させたゲパルト用の新たな弾薬を見つけようと努力してきた。

同時に、ラインメタルは、ウクライナ軍で頻繁に使用されているHIMARS（高機動砲ロケットシステム）多連装ロケット砲を製造する米国企業ロッキード・マーチン(LMT.N)と交渉中であるとパッペルガー氏は述べた。

「ミュンヘン安全保障会議で、我々は（ドイツで）HIMARS生産を開始するためにロッキード・マーチンと合意することを目指している」と同氏は、2月中旬に開催される政治・国防指導者による年次会合について言及した。

「我々にはロケットモーターだけでなく弾頭の製造技術もあり、発射装置を搭載するトラックもある」とパッペルガー氏は述べ、今回の契約により数億ユーロの投資が促され、そのうちラインメタルが資金提供する可能性があると付け加えた。主要な部分。

ラインメタル社はまた、おそらくドイツ東部のザクセン州での新しい火薬工場の稼働にも注目しているが、7億から8億ユーロの投資はベルリン政府が負担する必要があるだろうと同氏は述べた。

「国は投資する必要があり、我々は技術的ノウハウを提供する。その見返りとして、国は工場の分け前とそれが生み出す利益を得る」とパペルガー氏は示唆した。

同氏は「これは業界単独では実現不可能な投資だ。国家安全保障への投資であり、したがって連邦政府が必要だ」と述べた。

同氏は、特殊火薬の生産不足がボトルネックとなり、戦車や砲弾の生産量を増やす取り組みを妨げる可能性があるため、この工場が必要だと指摘した。

新国防相との会談の数日前、パッペルガー氏はドイツの国防予算の増額を主張した。

同氏は、「510億ユーロの国防予算では、必要なものをすべて購入するには十分ではない。また、1000億ユーロの特別基金の資金はすでに割り当てられており、一部はインフレによって食いつぶされている」と述べた。

同氏は、「1000億ユーロというと巨額のように聞こえるが、必要なものをすべて注文するには実際には3000億ユーロのパッケージが必要だ」と付け加え、1000億ユーロの特別基金には弾薬の購入は含まれていないと指摘した。

国防関係者によると、ロシアがウクライナに侵攻する前でさえ、ドイツはNATOの弾薬備蓄目標に200億ユーロ足りなかった。

パペルガー氏は、軍需品の不足だけを埋めるには、ドイツ連邦軍（ドイツ軍）が年間 30 ～ 40 億ユーロを投資する必要があると見積もっています。

同大臣との会談で、国防長官は、業界が時間内に調整を行う必要があるため、ドイツの調達において数年先までのより持続可能な長期計画への方向転換を期待している。

「私たちが現在行っていることは、実際には戦争備蓄です。昨年、私たちは物資のために6億から7億ユーロを事前融資しました」とパペルガー氏は語った。 「私たちはこの危機管理から脱却し、契約せずに（原材料やその他のものを）購入するのが危機管理だということから脱却し、通常の日常生活に入らなければなりません。」

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