Ball Corporation がブーメラン ウォーターと提携し、顧客にオンを提供

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2022 年 9 月 20 日、午後 8 時 25 分（東部標準時間）

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ブーメラン ウォーターの革新的な新技術は、ボールの詰め替え可能なアルミニウム ボトルと組み合わせることで、リゾート、クルーズ会社、キャンパスなどの会場での持続可能な飲料パッケージの需要の高まりに応えます。

コロラド州ウエストミンスター、2022年9月20日 /PRNewswire/ -- 無限にリサイクル可能なアルミニウム飲料包装の世界的大手プロバイダーであるボール コーポレーション (NYSE:BALL) と、持続可能な水のボトリング技術のリーダーであるブーメラン ウォーター LLC は本日、消費者に持続可能な水分補給方法を提供するための提携。 ボールは、リゾート、クルーズ船、キャンパスなどで、環境への影響を抑えながら持続可能なパッケージでボトル入り飲料水の利便性を提供する最先端技術であるブーメランボトリングシステム用のアルミニウムボトルを提供します。 ブーメランのボトリング システムは、詰め替え可能、リターナブル、リサイクル可能なボール アルミニウム ボトルに真水を洗浄、すすぎ、濾過、充填し、キャップをすることで、従来の使い捨てボトルの製造と輸送によって生じる廃棄物と二酸化炭素の排出を排除します。

「Boomerang は、8 時間勤務で 3,000 本以上の新鮮なプレミアムウォーターのボトルを洗浄、充填、キャップできるボトリング システムで業界をリードするイノベーションを実現しています。全体的なアイデアとコンセプトは、アルミニウム ボトルとアルミニウム ボトルの再利用性と循環性です。ブーメラン システムです」とブーメラン ウォーターの共同創設者ジェイソン ディブル氏は言いました。 「Ball のアルミニウム ボトルは、何度も再利用でき、最終的には寿命の終わりに簡単にリサイクルできるため、当社のブーメラン ボトリング システムを完璧に補完します。」

アルミニウムはパッケージングの革新に多大な機会を提供しており、ボールはその素材の価値を活用して顧客の持続可能性を推進する取り組みを先導しています。 アルミニウムの缶、ボトル、カップは、無限にリサイクル可能で経済的に価値があり、損失なく詰め替え、再利用、リサイクルできるため、循環経済を実現します。 ボールは、ブーメラン ウォーターとの提携を通じて、詰め替え、再利用、そして最終的にはリサイクルするという閉ループ システムで可能なことをモデル化するアルミニウム ボトルを提供します。 ボール アンド ブーメラン ウォーターは、寿命が来たボトルを廃棄するのではなくリサイクルし、その時点で 60 日以内に新しいボトルに変えることができます。

「Ball では、長年にわたる飲料包装の専門知識を活用して、新しく革新的で持続可能なソリューションをお客様に提供することを決してやめないことが私たちの目標です」と Ball Aerosol Packaging の社長である Jay Billings 氏は述べています。 「私たちは、消費者や企業に持続可能な選択肢をもたらし、地球に変化をもたらす新しい方法を見つけようとしているブーメランのようなイノベーターへの戦略的サプライヤーになることを目指しています。私たちの提携の影響についてさらに共有できることを楽しみにしています。」

ボールとブーメラン ウォーターの提携は、消費者にとって持続可能性がこれまで以上に重要になっている時期に行われ、消費者は地球に優しい製品を購入して使用する機会を提供してくれるお気に入りのブランドにますます注目しています。 実際、調査によると、消費者の 85% は近年、より持続可能な購買を行うようになりました。

ブーメラン ウォーターの新技術は、フォーシーズンズ リゾート フアラライでの導入と導入に成功し、ボールのアルミニウム ウォーター ボトルがリゾート全体で広く入手可能になりました。 このシステムは、リゾート、クルーズ船、コンベンションセンター、企業や大学のキャンパス、軍や政府の基地、産業や製造施設など、使用済みボトルの回収が容易な施設にとって理想的なソリューションです。

ブーメラン瓶詰めシステムがどのように機能するかをご覧ください。

Ball Corporation についてBall Corporation は、飲料、パーソナルケア、家庭用品の顧客に革新的で持続可能なアルミニウム包装ソリューションを提供するだけでなく、航空宇宙やその他の技術やサービスを主に米国政府に提供しています。 Ball Corporation とその子会社は世界中で 24,300 人の従業員を擁し、2021 年の純売上高は 138 億ドルと報告されています。 詳細については、www.ball.com をご覧いただくか、Facebook または Twitter でお問い合わせください。

ブーメラン ウォーターについて退役軍人が所有する企業であるブーメラン ウォーターは、プラスチック製の水ボトルを経済的に置き換える世界初のオンサイトのマイクロボトリング ソリューションです。 ブーメランは、現在の水のボトル詰め慣行を破壊し、使い捨てプラスチックと輸送をなくすことに取り組んでいます。 当社の廃棄物ゼロシステムは、再利用可能なガラスまたはアルミニウムのボトルを使用時に純粋な高級ろ過水で洗浄、消毒、充填、キャップすることで、鮮度を最大限に高め、廃棄物を最小限に抑えます。 詳細については、https://boomerangwater.com/ にアクセスするか、Facebook または Instagram でご連絡ください。

将来の見通しに関する記述このリリースには、将来の出来事および財務実績に関する「将来の見通しに関する」記述が含まれています。 「予想する」、「予期する」、「推定する」、「信じている」などの言葉、および同様の表現は通常、将来の見通しに関する記述を識別します。これは一般に、歴史的事実の記述以外のあらゆる記述です。 このような記述は現在の予想や将来の見解に基づいており、リスクや不確実性の影響を受けるため、実際の結果や出来事が明示または黙示されたものと大きく異なる可能性があります。 したがって、将来の見通しに関する記述には過度に依存すべきではなく、これらの記述は、以下で参照する注意書きと併せて読み、その全体を修飾する必要があります。 当社は、新しい情報、将来の出来事などの結果であっても、将来の見通しに関する記述を公的に更新または修正する義務を負いません。 実際の結果と異なる結果を引き起こす可能性のある主要な要因、リスク、不確実性は、フォーム 10-K の別紙 99 を含む証券取引委員会への提出書類にまとめられており、当社の Web サイトおよび www.sec.gov で入手できます。 。 影響を与える可能性のあるその他の要因: a) 当社のパッケージングセグメントには、製品能力、供給、需要の制約、消費パターンの変動と変化が含まれます。 原材料、設備、物流の入手可能性/コスト。 競争力のあるパッケージング、価格設定、代替品。 気候と天候の変化。 新しい施設やラインの立ち上げを含む、設置面積の調整やその他の製造変更。 相乗効果、生産性の向上、またはコスト削減を達成できない。 不利な強制デポジット法または包装法。 顧客とサプライヤーの統合。 電力とサプライチェーンの中断。 主要な顧客またはサプライヤーの契約の変更、または主要な顧客またはサプライヤーの喪失。 コストの増加を回避できない。 戦争、政情不安、制裁。これには、ロシアとウクライナの情勢と、それが当社のサプライチェーンに及ぼす影響、およびロシアとEMEA地域全般での事業活動能力に関連するものが含まれます。 外国為替または税率の変更。 当社または当社のサプライチェーンで生産される商品（輸入原材料を含む）に影響を与える国または管轄区域における事業制限および屋内退避命令を含む、関税、貿易措置、またはその他の政府措置。 b) 当社の航空宇宙セグメントには、政府および商業契約の資金調達、認可、利用可能性および返品が含まれます。 セグメント契約に影響を与える遅延、延長、技術的な不確実性。 c) 会社全体には、上記に挙げたものに加えて、持続可能性関連の機会がどの程度発生し、それを活用できるかが含まれます。 上級管理職の変化、後継者、熟練した労働者を引きつけて維持する能力。 税金、ESG報告、競争、環境、健康、職場の安全に関連するものを含む規制措置または問題（米国食品医薬品局を含む）および当社の容器に充填された製品、または原材料または製造に使用される化学物質または物質に影響を与えるその他の措置または社会的懸念を含むプロセス; 技術開発と革新。 サイバー脅威を管理する能力。 訴訟; ストライキ。 病気; パンデミック; 人件費の変化。 インフレーション; 当社の確定給付型退職制度の資産収益率。 年金の変更。 新型コロナウイルス感染症に関連する政策、命令、行動を含む、地政学的な出来事や政府の政策を取り巻く不確実性。 キャッシュフローの減少。 金利が当社の負債に影響を与える。 成功または失敗した合弁事業、買収および売却（発表された当社のロシア事業の売却を含む）、およびそれらが当社の業績および事業全般に及ぼす影響。

出典 ボールコーポレーション